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圖片起原:中心社

作者為台鐵產業工會理事長

迩來為了一個十分鐘出站的問題,激發社會的存眷,民眾反彈四起,認為這個難以認定。但對下層的運務人員來講更是罵聲連連,因為主座們如同完全不懂基層人力的不足已經到「細心查驗票」都很困難,遑論還要認定是否搭車到達後超過十分鐘出站。

如許的新劃定沒有考量到每個站的基本人力設置裝備擺設問題,也沒做好響應配套辦法,就連下層都是看到新聞稿才知道,若何實施?不知道。若何進行裁罰?不知道。以前就自強號70公里的限制入手下手實行時,就已紛爭不休,搭客搭乘自強號刷悠遊卡,跨越70公里時,車長在車上補得手軟零錢不敷找,後來怨聲四起乾脆勾銷,取消了今後回歸到各站設機械檢驗,但機器對設定需要「人工」設定,往往設定了以後因為太忙忘了改回,釀成區間車旅客出站後,就這樣扣到了自強號價錢!造成旅客不滿大罵跟投訴,導致此刻各站幾近不敢設置手動切換扣款,都是以根基的區間車價錢來通關。

結果這樣的縫隙又被精明的旅客發現,起頭呈現一堆坐長途自強號的民眾,刷悠遊卡從台北到高雄、台南。一樣對於乖乖買票的民眾,心裏可能不是滋味。更別說悠遊卡不克不及搭乘普悠瑪、太魯閣號,但是民眾常常假裝不知道這件事,即便車站廣播如此頻仍,上車了就是樹林-台北通勤,有的車長有能力抓,有的抓不了車站也會放掉。如許的情形延續數年,台鐵完全沒想過改進,可能乃至也沒想過本身因此損失幾多收入吧!

逃票問題延續存在之外,車站的人力不足致使檢驗票底子無法落實。為了因應大量的人潮而不造成擁堵,很多站員利用快速通關法,有票就讓進,而沒有時候細心檢驗票的內容。以筆者現實經驗,乃至要把搭客的票拿來看時,他們還會不開心,認為我們為何要檢驗。但不就是忘了正本就是應當要仔細檢驗這回事嗎?

有中國鐵路的工會成員曾與我們交換過,對我們的入出站限制感應非常訝異,在中國是進站進步行安檢跟驗票,上車前再驗一次、車上再驗一次、下車驗一次、出站再驗最後一次。層層關卡,絕對預防逃票跟無票乘車。但台灣連根基的進站跟出站都做欠好。這除人力不足之外,如何教育搭客跟擬定更嚴謹的劃定規矩也是改良的環節之一。

目下當今存在的許多問題中,其實台鐵與搭客雙方都是環環緊扣,台鐵的劃定規矩不明白,就給了搭客自由應用的空間,同時站務人員處置懲罰上更是麻煩。日常平凡問題可能還好,然則産生大誤點或者人潮擁擠時,就會出現過失。許多人常怪台鐵不準時,但台鐵有高達九成的準點率,剩下的部分竟然多數是因為旅客上下車問題引起的,也就是旅客來不及上車,或擁擠上車,導致列車動身慢分。台鐵並不像高鐵一樣可以在很長的行車過程中「追分」,因為站多車多,台鐵的分一慢,就連帶影響到後面幾個站的誤點。

在收支口我們常可以發現。旅客奔跑衝進站,卡可能也刷欠好,票可能也沒蓋到章,台鐵的機械老舊也是一個問題,無法應付大量人潮,造成搭客在車上跟出口時會產生一堆問題。可是搭客總會對峙本身沒錯:我怎麼可能沒刷到、你們機械有問題、入口的人沒告訴我啊!如許的問題其實又回到了「人力不足而檢驗不實」這個環節。

更別說搭客會搭高鐵捷運,會搭飛機,然則到了車站進口前面就問:台鐵在這嗎?往高雄幾號月台?往南怎麼走?樹林是往基隆這班嗎?往瑞芳幾點?各種問題其實「告示牌」都有寫,仔細看了就可以找到謎底。但國人習慣啓齒問最快的模式依然沒改變,這仍然是教育問題。

台鐵想進步,同時必需教育搭客,為何台北捷運跟高鐵可以做到相當不錯的旅客搭乘本質,台鐵的旅客卻連排隊等人下車都不會呢?我相信這是很多台灣民眾不解的處所,但看看台鐵的告示跟宣導,其實大師心裡都懂,若是不宣導跟提倡良多辦法,旅客底子不會知道。做大好人力補足跟告示宣導等等辦法,乃至勾銷電子票證搭自強號,絕對可以解決許多現行問題,就看到台鐵政府要不要做了,但絕對不是搞什麼十分鐘後出站這類劃定。

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